EBOOK

EQUIPO TALENTOSO

CÓMO ATRAER Y RETENER PERSONAL
MÁS COMPETENTE Y CALIFICADO

1. ¿Sabe que necesita contratar gente talentosa y brillante?
2. ¿Quiere llevar su empresa al siguiente nivel de crecimiento?
3. ¿Desea consolidar un equipo de trabajo sobresaliente y comprometido?
4. ¿Necesita fortalecer y convertir el departamento de Recursos Humanos en un apoyo vital para su empresa?

5. ¿Quiere que su empresa sea mucho más rentable, eficiente y competente?
6. ¿Desea mejorar los resultados de sus negocios?
7. ¿Desea conocer y aplicar 3 pasos probados para atraer y retener a la gente talentosa, comprometida y capaz que su empresa necesita?

SÍ, DESEO CONOCER ESOS TRES PASOS PARA ATRAER Y RETENER GENTE TALENTOSA A MI EMPRESA

Estimado empresario, alcanzar la cima del éxito no es fácil, exige un recorrido de lucha, esfuerzo, compromiso y dedicación, que solo se puede alcanzar con el apoyo de un equipo de trabajo comprometido y talentoso.

Durante mis 15 años de experiencia, he apoyado a empresas en diferente tipo de actividades económicas y en países con diversidad de culturas y estilos gerenciales. He enfocado mis servicios de asesoría en la implementación de procesos y sistemas que tienen como objetivo fortalecer el área de Recursos Humanos.

Durante todo este tiempo he visto que las empresas que logran un crecimiento sostenido tienen una característica en común:

Son empresas que descubrieron, más temprano o más tarde,
que el éxito depende, en mucho, de su equipo de trabajo.

Mi libro, Equipo Talentoso, se divide en tres capítulos, con el objetivo de ayudar a atraer y contratar gente más talentosa, comprometida y capaz para su empresa.

En esos tres capítulos le explicaré cuáles son y cómo puede aplicar los tres pasos para crear e implementar técnicas formales, fáciles de realizar y aplicar en su empresa, para atraer, seleccionar, contratar, evaluar y acompañar al personal competente y calificado durante el periodo de prueba.

SÍ, DESEO CONOCER ESOS TRES PASOS PARA ATRAER Y RETENER GENTE TALENTOSA A MI EMPRESA

TABLA DE CONTENIDO DEL EBOOK

Capítulo 1:

La primera clave del éxito en las empresas.

Capítulo 2:

Causas de alta rotación del personal.
• No contar con un proceso formal de reclutamiento y selección de personal.
• No contar con la descripción ni los perfiles de puestos.
• Ausencia de buenas expectativas laborales.

Capítulo 3:

Tres pasos para retener al personal más competente y calificado.

• Paso #1
– Proceso de reclutamiento y selección del personal.
– Proceso de acompañamiento.

• Paso #2
– Perfil y descripción del puesto

• Paso #3
– Expectativas laborales del colaborador.
– Acompañamiento del personal durante el primer mes de relación laboral.

Resumen ejecutivo: Tres pasos para retener al personal más competente y calificado.

Paso 1.

• Defina e implemente un proceso eficiente para el reclutamiento y la selección del personal.
• Documentos para formalizar la relación laboral.

Paso 2.

• Defina el perfil del puesto.

Paso 3.

• Cumplir con las expectativas laborales del colaborador.

Anexos y Herramientas

• Formulario RH-RS-001 Perfil del Puesto.
• Formulario RH-RS-003 Requisición de Personal.
• Formulario ER-EP Análisis FODA.
• Formulario RH-EP-002 Análisis del Clima Laboral.

SÍ, DESEO CONOCER ESOS TRES PASOS PARA ATRAER Y RETENER GENTE TALENTOSA A MI EMPRESA

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